茶叶机械制造业如何应对原材料价格上涨
发布时间 2011-09-05 浏览 50253 次
计划向小核算转变,立足资金管理规范化、细化成本控制管理、完善采购监督机制、加强信息化建设。

二是从增量型向质量型转变。在开拓市场方面,企业从增量型向质量型转变,进一步密切与国内外新老客户的关系,在巩固老市场的基础上努力开拓新市场,以过硬的产品质量和真诚的服务赢得良好的市场份额。

三是从低附加值向高科技含量转变。在产品开发方面,促进产品从低附加值向高科技含量转变。在满足普通用户需求的情况下,向高端化、高附加值、特殊用户需求发展,引领行业发展。

四是由粗放型向精细型转变。在生产管理方面,逐步由粗放型转变为精细型,通过改进工艺流程、技术创新,促进效率的提高。

五是从基础化向文明化转变。在文化建设方面,企业从基础化向文明化转变,深化绩效考核,加强民主管理,弘扬企业文化,增强员工的向心力和凝聚力,为企业稳步健康发展提供强大的动力。

3.加强自主创新能力,推进新产品开发。加快建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系,促进科技成果向现代生

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