《南方企业家》：品牌经营至关重要，但市场空间也是制胜的关键，现在华南的茶叶市场还有多大的市场份额？

　　陈泽丰：现在的茶叶市场还远没有达到饱和，但产品的同质化比较严重。现在大家都还停留在散装经营阶段，就像卖大米一样，既竞争又难以竞争。因此我们将更加注重创新茶品的经营，使茶叶产品向系列化方向发展。我们计划在今年6月份将产品发展为人民大会堂的指定用茶，这样的话有助于我们争取更大的市场份额。

　　《南方企业家》：你今年的目标是什么？

　　陈泽丰：在公司方面，我打算在今年请一两个职业经理人，帮助公司实现稳步发展。由于茶叶公司涉及的方面太多，就像一个螃蟹，没有足够的脚，爬行起来是很困难的。

　　我个人的任务主要是要提升，多学习，我们的产业已经开始同国际接轨，没有练好内功是不行的。

　　高国河：

　　做茶具行业中的“国美”高国河不是茶商，因为他不卖茶；高国河又是茶商，因为他经营茶具。茶与茶具，本身就是密不可分的。

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