山西茶业市场发展的突破转型之路
发布时间 2012-01-16 浏览 49769 次
莹在第一个月就赚了1700元,当年纯利润高达5万元。第二年朱莹租了一间9平方米的门面房,那时的他已经不再满足小饭店每月10~20元的利润,开始跑歌厅、酒楼。"弃小求大的主要原因,是因为低端市场出现竞争,靠低价揽客已不是长久之计。"

之后,朱莹还陆续跑过歌厅、酒楼、宾馆等大客户,但在上世纪90年代末,太原市的茶叶市场急速扩张,很多福建、浙江等地的茶商重兵出征北方茶叶市场,无论在价格、货源还是渠道等方面,朱莹都受到很大的挑战,大家的销售手段雷同,茶叶品质不相上下,更重要的是这些远道而来的外地茶商,带着较为稳定的资源与进货渠道,因此市场竞争非常激烈。再加上之前为了抢客源、争市场,赊账欠账的生意较多,已经严重影响到正常经营周转的资金链,有的彻底成了呆死坏账,朱莹觉得这样下去不是办法。

那段时间,正好赶上朱莹给一家规模较大的宾馆供货,采购部为降低支出成本,选购的茶品质较差,无法满足一些高端客户的饮茶习惯,供需错位让朱莹敏锐地捕捉到了商机。"当时整个山西省的消费市场就像金字塔,大部分

1  2  3 
m.368tea.com
相关主题
茶网大全 | 茶叶论坛 | 茶叶问答
收藏文化 | 香道文化 | 沉香文化
健康问答 | 健康频道 | 茶叶导航
 电脑版