茶园管理的几点建议 幼龄茶园管理的好坏，能否按期投产，影响着凤冈茶叶产业的未来。目前，由于部分茶农管理措施不到位，茶园管理中存在着部分缺窝断行、长势弱小、杂草丛生等问题，主要表现在严重影响到了茶园投产的时间，笔者就茶园管理实际，提几点粗陋的建议。 一是加强茶叶专业合作社建设。 目前全县茶叶专业合作社只有几个，大部分地区的茶农都是缺乏组织的，茶农的分散导致管理水平的参差不齐。如果在全县大范围的组建专业合作社，也是不现实的，建议首先在每个重点村组建一个茶叶专业合作社示范点，对茶园管护实行统一的技术指导，实行联护联管，对茶园管护实行考核。当茶叶专业合作社的作用呈现，可以进一步在其他地区推广。茶叶专业合作社的建立，不仅可以提高茶园的管理的组织化水平，对于以后茶青的统一销售，茶青市场的规范都带来方便。 二是搞好技术服务，加强技术培训及指导。 在各乡镇积极开展多形式的技术培训，提高茶农的专业技术水平。推广有机茶和无公害茶生产技术，以群众会、现场会为载体，广泛培训，并