茶饮料的三大失败
发布时间 2012-09-15 浏览 55316 次
河北冀县一个家境贫寒的农民家庭。20岁那年,段恒中成为当地供销社的搬运工。1985,他通过自身努力被提拔成部门经理,同年考取北京经济学院的经济管理专业,大学毕业后仍然留在冀县供销社工作,并于1990年39岁时,被任命为党委书记兼主任,有了大展拳脚的机会。1993年3月,供销社经过改革后组建了旭日集团,段恒中任集团的董事长。

  发展并不是一帆风顺的。段恒中刚接手时面临几大问题:一是机构复杂,下有几十个乡镇企业;二是人员队伍庞大,上千人的吃饭问题已经很要命了;三是亏损的企业越来越多。

  一个偶然的机会,段恒中结识了国内的茶叶技术专家于杰,聊到了茶饮料未来的发展潜力。半个月后,于杰带来了100多个茶叶技术专家参加旭日集团的项目论证会。他们得出了一个有远见的共识:茶饮料将会成为21世纪的首选饮料。

  接下来,一次史无前例的把中国5000年茶文化与现代科技相结合的秘密科技攻关活动开始了……课题组经过了一次次失败,不断改进工艺流程,试用了70多种辅料,再配合逆流提取和膜浓缩技术处理原

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