中国茶企真正要做的是聚焦企业有基础、未来有潜力的某一品类，并以聚焦品类为核心，调动企业全部资源，争取尽快建立起品类代表品牌的地位，再推动品类成长，从而实现品牌持续成长。目前来看，大益品牌长期聚焦普洱茶品类，具备一定的销售基础和认知基础，最有可能率先建立起强大的品牌。最近两年，云南的凤牌开始聚焦红茶品类、浙江的采云间开始聚焦绿茶品类、北京的张一元开始聚焦茉莉花茶品类，这些品牌的成长潜力将在未来几年逐步释放。福建的八马在铁观音品类具有非常好的基础，掌门人王文礼是铁观音发现者王士让的第十三代传人，目前是国家级非物质文化遗产铁观音代表性传承人。但目前八马茶业同时经营乌龙茶（铁观音、大红袍）、名优绿茶（龙井、碧螺春）、名优红茶、普洱茶、茶具、茶食品等多个系列产品，导致核心品类不够突出，人为压制了品牌成长势能。四川的竹叶青凭借行政权力垄断整