2007年茶饮料如何突破传统定位?
发布时间 2013-01-08 浏览 50146 次

  2007年,对于茶饮料自身而言,将是一个内战连连、外战不断的年份,当前的茶饮料市场被康师傅、统一、娃哈哈三大巨头垄断,可口可乐、雀巢在后边穷追不舍,老牌劲旅百事旗下的立顿也是异军突起。明争暗斗之下的茶饮料市场真可谓是前有大敌,后有追兵,外加内部斗争也不断激化,问题又再次摆在茶饮料商家的面前…… 2007年,茶饮料市场已开始硝烟弥漫,茶饮料的电视广告蜂拥而至,茶饮料的户外广告也不约而同的侵蚀着大街小巷的广告牌,面对如此激烈的竞争,做为已出道的,抑或是即将出道的,应该如何去扣响这第一重门呢?如何整合产品的差异性,为产品量身定做一个突破传统的定位呢? 一直很欣赏农夫山泉集团这群牛人,像是先前的“农夫山泉有点甜”,“农夫果园,喝前摇一摇”,无论在产品自身及品牌内涵上都突显其差异化,颇有“语不惊人死不休”之势。而刚刚上市的农夫汽茶又是突破传统的惊世之作,这支生力军不但将普洱茶红茶与农夫山泉“搅”在了一块,还“招摇”的对天下人说:茶是可以带汽儿的。彻夜之间,“底气十足”的广

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