我经常对茶叶主管部门的领导讲，决策者要站得高，及时抢占制高点，才可能有机会“居高临下”，拥有“一泻千里”的势能，实施“高屋建瓴”的品牌运作策略，让茶叶品牌的崛起之路势如破竹、势不可挡，“坐地日行八万里，巡天遥看一千河。”

　　那么，湖北茶叶如何做到这一点？谢付亮认为抓住以下三个关键点即可：其一，发现制高点、抢占制高点；其二，梳理现有资源，列出资源运用的顺序和关键环节；其三，开动脑筋，为资源“开锋”，找准茶产业运作的突破口。

　　第二个“北”：“进北京”

　　北京是我国首都，也是我国的文化中心，这里用“进北京”代指湖北茶文化要迅速晋升为中国茶文化的“新中心”，进入中国文化中心，成为中国文化的“新亮点”。

　　我们在全国考察后发现，湖北是“茶圣”陆羽的故乡，亦有随州炎帝、神农等历史名人，文化