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我经常对茶叶主管部门的领导讲,决策者要站得高,及时抢占制高点,才可能有机会“居高临下”,拥有“一泻千里”的势能,实施“高屋建瓴”的品牌运作策略,让茶叶品牌的崛起之路势如破竹、势不可挡,“坐地日行八万里,巡天遥看一千河。”
那么,湖北茶叶如何做到这一点?谢付亮认为抓住以下三个关键点即可:其一,发现制高点、抢占制高点;其二,梳理现有资源,列出资源运用的顺序和关键环节;其三,开动脑筋,为资源“开锋”,找准茶产业运作的突破口。
第二个“北”:“进北京”
北京是我国首都,也是我国的文化中心,这里用“进北京”代指湖北茶文化要迅速晋升为中国茶文化的“新中心”,进入中国文化中心,成为中国文化的“新亮点”。
我们在全国考察后发现,湖北是“茶圣”陆羽的故乡,亦有随州炎帝、神农等历史名人,文化