“七点”融会贯通 两岸茶市称雄——天仁茗茶、天福茗茶经营之道探秘
发布时间 2013-07-10 浏览 52401 次

  李瑞河根据60年从事茶叶经营的经验,把对茶叶的认识浓缩为七点,即:品种、季节、产地、资讯、市场、资金、仓容,将这七点合理运用,融会贯通,就能逐鹿茶叶市场,赢得胜利。

  天仁茗茶是台湾岛内茶业界的第一品牌、唯一的上市公司,天福茗茶是大陆茶业界的第一品牌、唯一的上市公司。这两家集团公司分别是海峡两岸茶业的龙头老大,而且相互持股,成为世界最大的茶业综合企业。对天仁茗茶、天福茗茶营销模式进行探讨与研究,对当今崛起的中国茶业显得尤为必要。

  茶叶连锁经营

  开创崭新模式

  茶行业是一个拥有古老历史的行业。长期以来,中国茶企以原始的管理和交易方式进行经营,市场营销观念淡漠、产品严重同质化、质量参差不齐、缺乏有效的定价机制、渠道建设滞后、品牌经营和产业链内部营销缺失,严重制约着茶业的发展。有位专家曾断言:“中国茶产业缺乏的是有思想、有理想、勇于开拓、持之以恒的产业英雄。中国如果要诞生一个世界级的品牌,一定是茶!”

  台湾茶农子弟

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