“七点”融会贯通 两岸茶市称雄——天仁茗茶、天福茗茶经营之道探秘
发布时间 2013-07-10 浏览 52408 次
精选原料,实行标准化生产。从原料到成品的各道工序,质量都反复检验、严格把关,用具认真消毒,车间内给人以“看得见的干净”。提高茶叶的品质,改善企业的形象,改变人们对茶叶的传统成见。注入传统文化,采用新观念、新包装、新品质、新的经营方式,一边发展茶的事业,一边弘扬茶文化

  天福集团启动在全国名茶原地产设厂的计划,已在福建的漳浦、闽侯、安溪、华安,四川的夹江,浙江的新昌,云南的昆明,广西的贵港,江苏的溧阳等地建立十大加工基地。连锁店以消费需求下商品订单,工厂按订单收购茶叶,指导茶农生产,形成良性循环。到1998年统计,天福开发茶叶系列产品达700多项,使茶叶身价倍增,茶园老枝吐新芽,开辟了茶业的一片新天地。

  业内行家认为,中国茶从来都是“竖”着做,而天福是“横”着做。中国茶业生产的地域性特征非常明显,比如武夷山产大红袍,安溪产铁观音,浙江产龙井等等。而且茶叶的消费同样也体现出很强的地域性,三北地区族群以饮用花茶为主,比例达50%-60%。

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