木玩世家：探究合适的电商之路

2013/11/7 18:12:11 IT经理世界

“6年前问电商是什么，3年前问谁在做电商，现在问谁不做电商。”普华永道中国零售及消费品行业合伙人汪颖说，特别是到了今年，她的传统企业客户更是对电商热情异常，“只是，现在它们大都还在‘试水’，并没有十分明确的思路”。然而，在浙江木玩世家玩具有限公司董事长何彬看来，只要肯尝试，传统企业终究能走出一条合适自己的电商之路。木玩世家就是这样一步步走过来的。从做木制玩具代工起步，到借助阿里巴巴B2B平台繁荣，再到专注线下拓展内贸品牌，直至现在又将品牌电商做得风生水起，木玩世家挺过了上世纪90年代末的金融风暴，经历了直营与经销的痛苦选择，感受着木制玩具市场由蓝海转为红海的艰难……在电商之路上“辗转反侧”。如今，木玩世家已经逐步破除了“代工依赖症”，在国内市场打出自己的一片天地。按照何彬的预计，未来两年，木玩世家的品牌电商比例还将大幅提高。只是“路漫漫其修远”，他还须“上下求索”。代工者的反击“或许这种求索