球资源网、中国制造网、阿里巴巴等B2B外贸平台都刚刚上线，且大多对国内供应商免费，何彬觉得这是一个跳过中间商，直接接触国外品牌商的好机会，远比“广交会”几十万元一个的摊位靠谱。于是，何彬将自家的工厂信息、代工案例、产品图片纷纷搬上网，结果出人意料的好，国外的品牌商主动上门寻求合作，存货得以迅速清仓。此外，更重要的是，何家父子可以亲自把控品牌商的“质地”，之前“跳票”的风险也因此大大降低。何彬告诉记者：那时，一个在美国生活的法国小伙通过网上询盘，找到何彬，希望将自己获奖的设计交给何代工，再返销美国市场。结果，双方一拍即合，合作一直持续了20多年，直到今天，每年还有超过1000万元的交易。就这样，借助与欧美、日本优质品牌商的合作，何家的玩具厂升级为玩具公司，销售额从百万级迅速跳至千万级。何彬也因此继承父亲衣钵，开始执掌家族的玩具事业。时至 2004年，这家名为“和信”的玩具公司获得阿里巴巴首届“十大网商”称号，完成绝地反击，从一家小小的代工厂变身为B2B电商的先锋。