在2007年2月播出的《名人面对面：著名画家吴冠中》电视访谈中，吴冠中曾谈到，“自己送（捐）给公家的画、机关的画，最后都拿去拍卖了”。这件事与“广美图书馆馆长调包亿元画作”（下称：调包事件）有着本质的相同，此类事件不仅令艺术家无奈和伤心，也尖锐地暴露出公共艺术机构的典藏问题。那么典藏到底出了什么样的问题？

　　典藏非库管

　　典藏管理虽有别于库房管理，却是以库房管理为基础展开的，目前据笔者所了解的美术馆典藏管理，普遍采取多人管理制度：门禁+钥匙+密码（双锁双人、双钥匙），每个岗位均由不同的人管理；在进出库房时采取多人（双人）监督、登记的方式；同时在藏品调拨的环节上，采用馆领导签字、典藏部备案等方式。但在新兴美术馆或非专业性美术馆典藏的机构，典藏工作均在幕后进行，无法体现绩效亮点，再加之长期以来典藏与展示、典藏与研究等工作的脱节，专业含量最高的典藏管理常常被视为“库管”工作，大量非专业或无鉴定经验者的参与，让上述“调包”事件的可能不断增大。

　　而在“