看出，对于我们工作效率有待提高的行政机构来说，其办事速度和效果是非常迅速和卓有成效的：从2001年7月底发现错误、再到11月上旬正版面市仅仅3个月。应该说是发行机构高度重视、统一思想、精心组织的结果。如果说社会上所传言“秘密回收”是真的，那么，发行机构最起码采取了以下几个步骤：1、迅速查明过错原因、摸清市场状况，研究能否挽救的可能性并制定具体措施，责任到人；2、根据驻港机构已发数量，筹措回购资金；3、整个“恶补”工作应是统筹并行的，甚至成立了工作组或指挥部之类的临时机构。4、派出得力且可靠的专员，设定了回收价的上限，甚至授权派出的专员灵活掌握回购价，或与指挥部保持联系，随时确定回收价格。

　　高层的“底牌”可能是：好在香港分支机构只向上海发了1000枚，不同于1988年第15届冬奥会5元错版银币面向国外且大部分已发，想要挽救已无回天之力。倘若龙凤呈祥错币回购行动失败，问题也不大，不过区区千枚而已。