近年来，受制于茶产业复杂的链条、分工不明确、产品概念混淆等种种原因，茶产业的互联思维晚于其它行业，导致茶企在互联网红利时期并没有赶上好时候。随着国家宏观调控及反腐等影响下，茶叶在线下的销售日渐萧条，加上受困于互联网冲击影响，一些有规模的茶企纷纷扑向互联网，做起了电商。但纯电商的营销模式，显然已不符合时代的潮流，随着新零售及新零售OMO模式的提出，茶产业布局新零售的思路越发清晰。其中，茶帮通就是最早布局茶业新零售的代表性平台。

在新零售时代，茶帮通这一创新型的全渠道运营服务平台，通过不断的完善升级，2.0的茶帮通所倡导的新零售“B2B+OMO”模式，正在成为茶企渠道拓展的重要创新途径。

模式裂变丨从1.0到2.0的全维度升级

作为雷军+李开复领投的创新型全渠道运营服务平台，茶帮通已走过4个年头，在今年的3月27日，茶帮通2.0正式上线，在用户、交易形态、商品、价格、产品技术和运营模式进行全方位的升级。

1.0模式下，茶帮通自营占比较高，而在2.0时代，随着新零售OMO