贵州茶产业以500万亩作为发展目标，很显然，茶楼与一般不上销量的渠道是不足以匹配此一目标的，因为这一目标的有效实现，不光光是商业效益的问题，它还涉及到茶农朋友的脱贫致富。那么渠道到底应该包括哪些呢？无外乎商场，超市，士多店，酒楼，宾馆，一般零食店，特殊渠道，自建专卖店，自建零售点……无论什么样的渠道，其功能就两种：其一，展示产品形象；其二，销售产品或服务。其归属也只有两种：第一，别人的渠道；第二，自己的渠道。市场渠道，是为盈利而存在的。因此，能满足渠道的动销并产生利润，是所有产品必须要去考量的因素。产品之于渠道，犹如明星之于舞台，角色扮演至关重要！角色就是内涵，角色就是定位，角色就是形态，角色就是功能！

　　通过上篇的分析，我们已然明了，贵州茶要么做功能，要么做概念，