人力资源投入。人力资源投入在现有茶企业里头可能早被看作是一项高投入，常有老板感叹“人力成本过高”。事实上目前的“人力成本过高”在于生产环节，茶叶生产是人力密集型的行业，而且在农忙季节还遇上用工荒，人员工资逐年递增这是客观事实。但企业在这方面的投入是不是真的很高？笔者从《茶世界》编辑陈媛媛小姐处获知，“每年茶学系出来那么多学生，本科、研究、博士，湖农出黑茶专家，云农出普洱专家，浙大出绿茶专家，福建农林、华南理工出乌龙茶专家，很多毕业生的起薪也很低，工作强度还很大”。而一位在茶企业担任营销总监的人士告知笔者，他的月薪不到五千元，业务员的底薪一般一千元左右。可见茶叶企业“人力成本过高”主要体现在低端劳动力方面，而企业技术与营销方面的人力成本显然是不高的。一家企业如果不能给员工创造获取高薪的条件，这家企业可以说是对员工不负责任的，这样的企业也就难以吸引有能力的员工加盟。在这个问题上笔者的观点可能会遭到不少老板的反对，老板们有很多