观点：人才战略决定茶企核心竞争力

　　面对茶行业缺人的现象，作为茶行业的后起之秀，大家茗茶的董事长王金钟颇有感触。本期，我们特邀他来谈谈看法。

　　茶企业核心竞争力实际上就是第一资本的人才培育、储备和运用能力。“只卖好茶，不卖包装”是大家茗茶的核心销售理念，这一定位让很多人对大家茗茶留下了深刻印象。然而，从大家茗茶来看，使企业在短短的两年内终端加盟发展近百家连锁店，从一个新兴品牌快速成长为茶行业的明星茶企，其最重要的原因是因为具备了独特的人才资源整合。我认为只有拥有了优秀充足的人才，只有把人才提升到企业最重要的战略资源和企业价值的主要创造者的高度上，企业才能实现跨越式的发展。

　　在人才问题上，我觉得要进行系统人才培育，构建竞争优势，企业得具备科学的人才战略和人才培养模式。从大家茗茶来说，我们通过定期对旗下加盟连锁店进行商品、零售、品牌等模块培训；同时支持加盟商自由派遣人员至总部学习、训练，并由总部直接调派专业督导团队专项指导，专项输出单店运营管理精英骨干对加盟商单店管理体系进行深度导入指导；为加盟连锁店提供良好的加盟管理、人才培训、市场指导等服务，形成大家茗茶的加盟连锁核心竞争优势，并成为加盟合作伙伴的事业成功重要保障，这也是很多加盟商选择加盟大家茗茶的关键原因。