刘景平认为，从现在开始，茶商们正在往未来的品牌加盟方向发展，而且是以传统名茶来带动发展。而这样的结局是市场推动了福鼎茶人的发展，从而告别了那段纷乱的“上门叫卖”阶段。

　　历经十多年的积淀之后，福鼎茶人开始在广阔的云南市场上渐露端倪。

　　事实上，刘景平在众多茶商“背着茶叶闯春城”的年代，他似乎就隐隐觉得做茶叶终端销售有更多的路子可以走。

　　“做茶就是做文化”。这算是刘景平在卖茶中的核心理念。刘景平加盟“海湾”品牌，着力打破传统单一的茶产业生产、销售的发展模式，把茶产业与茶文化、茶科技有机地结合起来。

　　在这过程中，刘景平还协助组织了云南首届普洱茶节、昆明茶艺艺术表演赛等活动。

　　科学的管理在企业发展中被唤醒的。“办企业需要有一支核心的智囊团。”刘景平认为，“如果能把茶进行产业化经营，将是一个很好的商机。”

　　云南海湾茶业有限公司始建于1999年10月。由云南资深普洱茶专家、勐海茶厂原厂长、国家普洱茶生产标准的主要参与制定者、被授予中国普洱茶终身成就大师荣誉称号的邹炳良先生和卢国龄先生领纲指导。

　　为了长远的发展，刘景平积极运用“海湾”品牌网络化的信息管理系统，确立了打造昆明茶业连锁加盟之典范的奋斗目标。

　　我们看到，一个个离开传统销售模式的茶企业已开始褪变成展翅飞翔的雄鹰。