贵州兰馨茶业公司董事长金循也认为，安溪茶商抱团出击带来的经济效益再一次证明，贵州茶叶的资源整合、品牌战略选择，无疑也是黔茶“制造”的关键一步。

　　后记：标兵、追兵都是学习的榜样！

　　面对后发地区的优势产业，贵州，这个有着全国茶园种植面积第一美称的西部产茶省，要顺利越过当前的坎，跃上更高的台阶，出路在哪里？

　　挑战十分严峻，机遇前所未有。我们面临着一些“成长的烦恼”和“制约的疼痛”，增速进入换挡期，调整进入阵痛期，改革进入深化期，发展进入关键期。发展提速、结构调整、环境保护等系列难题，亟待我们一个一个去破解。

　“改革发展中，呈现出新情况、新困难，用传统的思维和方法已经很难找到有效的解决办法，必须寻找新的方式去思考，寻求新的思路去破解。”胡继承指出，面对竞争，必须头脑清醒，主抓转型升级，无论标兵、追兵都是学习的榜样，只有通过解放思想，才能实现思想观念转变、工作重点转移、发展模式转换，从而推进黔茶走出贵州、走向世界的进程。

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　　安溪地处海峡西岸泉州、厦门、漳州中间结合部，居山近海，气候独特，生态优美。好山好水出好茶，凭借得天独厚的地理条件和自然环境，安溪孕育了世界名茶铁观音。历经千百年的积淀和发展，安溪茶产业厚积薄发，连续5年位居全国重点产茶县首位，铁观音在传统和电商市场占有率均居全国第一，荣获最具传播力品牌、中国重要农业文化遗产、影响世界中国力量品牌500强等殊荣，成为泉州“东亚文化之都”的重要组成部分、海丝文化的亮丽元素。

作者：罗文福 稿件来源：西部开发报