“越乡龙井在第一次评比中跌出十名之外，不是因为越乡龙井品质不好，也不是因为这个品牌不好，而是它的主体，只是一家规模不大的企业，每年销售的茶叶也很有限。这样一个品牌，怎么能跟那些有着政府强势推动背景，代表着一个地区整个产业分量的品牌相抗衡呢？”浙江大学茶学系汤一教授直接点出了嵊州茶叶品牌的软肋。

如何塑造一个打得响的品牌，成为嵊州茶叶产业的最迫切命题。

去年4月，一年一度的龙井茶炒制大赛举行。省内茶业界专家学者再次汇聚嵊州。座谈会上，盛秋平市长就品牌之困，向专家们问计。“新注册一只茶叶品牌，至少需要1年左右时间，而培育一只品牌则需更长时间。何不利用原先的‘越乡龙井’品牌优势，通过整合来重塑这只品牌。”专家的一席话，为陷于品牌苦恼中的决策层打开了思路。一个由政府出资收购越乡龙井品牌的方案，很快被敲定。

“越乡龙井”商标诞生于1998年。当年，正是考虑到嵊州茶叶产业需要一个地域品牌，市政府牵头，由原来的特产公司承办注册了这一商标。在1998年之后的几年内，这一品