“合作社的非赢利性决定了它与其它类型的经济组织的本质区别，合作社成员之间的用益物权一般不分离，从而保证了家庭联产承包责任制的稳定性，使成员之间以劳动为基础有条件地联合。”茶业专业合作社法律顾问、秘书长吴保斌说。

“大家都尝到了甜头”

杨传根认为，合作社最大的意义在于直接面向“三农”，合作社成立后，制订了《金刚台茶叶专业合作社章程》，社内实行“统一价格、统一包装、统一品牌、统一施肥、统一管理”。

杨传根介绍，成立合作社后，他们建立了集生产、科研于一体的现代化茶叶生产线，还先后通过了ＱＳ认证及ＩＳＯ9001质量体系认证。茶叶专业合作社副理事长周祥发告诉记者，过去，他一年仅赚5万元。而今，由于有了质量保证，且统一品牌销售，一年能多赚十几万元。

发展中的困惑

“由于地域涉及两省三县，小的分散茶场较多，还存在生产标准统一不了、某些地方不达标等问题。”杨传根坦言，“下一步计划集中建大型加工场，统一加工。”

“建一个标准化加工厂房，我们还