年仅24岁的我被选派到安溪茶叶主产区芦田镇担任副镇长，分管茶叶等农业工作。当时安溪县只有西坪等五六个乡镇种植铁观音，每市斤价格在几元钱至几十元不等。在那几年，茶叶特产税是县财政收入的重要来源，但有限的茶叶产量和低价格致使征收茶叶税要花九牛二虎之力，其难度不亚于计划生育工作。记得为了征收石盘村王金火58元的特产税，我和工作组跑了15次。最终，当王金火颤抖着手，将用零钱凑起来并用布包起来的50元钱交给我们时，大家的心都不是滋味，至今还非常内疚……

　　1992年以后共有10个年头，我调任安溪茶厂，先后担任这个当初全国最大茶厂副厂长、厂长、党委书记。到这个专业完全对口的国有企业工作，我激情满怀，全身心投入乌龙茶产业的技术与管理工作，也曾让这个老国企走向新的辉煌。但随着茶叶管理体制的放开，安溪的茶叶从计划经济转变为市场经济，以八马茶业为代表的一大批乡镇茶企异军突起，“皇帝的女儿不愁嫁”的垄断历史彻底过去。

　　现在回顾数十年间安溪茶厂从一枝独秀到不得不转制，我们感受到市场经济是