有没有办法改变呢？其实，在三十多年前，就有专家提出茶叶生产和评定要标准化。但是这里面又牵涉到机械、加工等等其他环节。

　　大约2006年，贵州春秋茶业公司开发出来一种叫“绿宝石”的绿茶，就是在不断革新加工机械以后，创造出来的一个新品种。它没有那么多级别，而且基本上一年三季都可以生产，口感、外形都能稳定。从这几年的市场反馈看，发展很好。因为消费者不是专家，他就希望买到的东西质量能够保持一致。不能说龙井，今天一个味，明天一个味。这家一个味，那家一个味。而且价格从几十到几千的都有，如果总是这样的话，消费者最终是不会再去选择了。

　　3．茶叶销售，服务为先。

　　和其他行业相比，茶叶企业中真正是龙头的企业很少。虽然每年都有百强评比，但是，这个“强”的含金量不高。出现这种状况，有市场的原因，但更多的是企业自身的原因。从一个简单的例子就能看出，同样是茶叶连锁经营企业，天福茶叶（台资）的门店接近1000家，而其他的一些连锁经营企业，虽然经营历史比天福长，但也只有