“茶叶老大”如何当?
发布时间 2009-11-03 浏览 22936 次

茶叶老大”如何当?

  11年间,从5000元起步,发展到下辖2个茶叶分公司、1个养殖公司和8个茶叶加工厂,资产总额近3000万元的农业产业化州级龙头企业,巴东县金果坪茶叶公司演绎了一部现代民营企业崛起的神话。

  “一统江湖”之争

  位于三峡腹地的巴东县是不可多得的生态茶园基地。1998年,巴东县金果坪茶叶公司成立时,仅有5000元资金、300亩茶叶基地。然而谁也不会想到,这个“小老弟”几年之后竟成为巴东茶叶“一统江湖”的“老大”。当时巴东县有茶叶加工厂76家,一度出现了“金果”、“华亚”等30多个品牌。各自为政、规模小、设备落后、技术水平低、产品档次不高,致使企业竞争力不强,农民毁茶现象时有发生。

  眼看茶叶市场乱象纷呈,金果坪茶叶公司经理苏方俊的脑海中逐步产生了兼并、整合茶叶企业的念头。兼并、整合之路并不平坦,小茶厂权属不清且管理混乱。2005年,金果坪茶叶公司成功兼并、整合了鹤峰邬阳、水布垭围龙坝、茶园岭等5个茶厂。

  2007年初,巴东县组建了茶叶产业领

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