吴：一是市场建设由数量规模扩张型向质量提升型转变。近几年，全国大型茶叶交易市场新增近100家，基本上翻了一番。结构调整将成为下一阶段茶叶交易市场发展的主题。在空间布局上，可重点在中西部地区适量发展；在市场的类型上，可发展产地市场，在重点产茶县市建立茶叶市场，如发展较早的福建安溪，改变在田头进行交易的现象。今后，茶叶批发市场将纳入国家有关部委的管理，规范动作，有些大型茶叶批发市场可以转变为专业化、商品化、社会化的物流配送中心。

　　二是随着市场投资主体多元化，市场将充分采取股份制形式为核心的现代企业制度。探索茶叶交易市场上市融资的改革，可使出资人与管理人、行政管理人与经营管理人相分离。

　　三是充分利用计算机和网络技术建立茶叶电子市场。

　　四是茶叶批发市场向生产和消费两头延伸。如向生产地延伸，向超市等业态延伸，向集散市场延伸；向公司延伸，与物流和配送产业联手，形成生产基地、运销组织、批发市场、配送中心、超市等多种