福建泉州茶业:引入“可追溯”管理 推广合作社模式
发布时间 2010-02-11 浏览 24760 次
责任可追究、产品可召回”的茶叶质量可追溯体系。

  凭借对产品生产、加工、流通等产业链各环节具有较强的控制能力和拥有健全的标准体系,福建安溪八马茶业有限公司在2009年年中被国家农业部列为首家中国乌龙茶可追溯项目单位。建设该标准体系,首先应建立一整套茶叶种植管理制度,让茶农完整记录茶园农事活动,如病虫害防治、施肥、鲜叶采摘、修剪、除草、种植、耕作等,并建立采收、运输管理制度,做好鲜叶采摘和流向记录;然后,合理配备督查队,指导茶农按清单施肥用药,通过派出专人辅导和监督实施可追溯体系,实现茶叶生产从茶园到茶杯全程可查询、可监控;最后还要给茶叶产品建档案,不管是外包装袋上,还是内包装袋上,均载明生产单位、茶叶名称、产地、生产地址、生产时间、保质期和质量等级、商标标志、净含量、保存方法、国家卫生标准等内容,让每包茶叶可以追溯到具体茶园,责任可以追溯到具体茶农,出现问题可以追溯到具体环节,从而真正实现产品可追溯。2009年年底,该标准体系通过国家农业部农产品可追溯项目专家组验收,

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