高标准、人性化的服务一直都是一品缘茗茶的金字招牌，为了让员工保持良好的服务意识，公司出台了人性化的薪酬制度，从而解除了员工的后顾之忧，在店面考核中，以员工的工作激情而不是以经营利润作为评价的核心指标，创新人员提拔制度，提升员工对企业的认同感和忠诚度，对员工的关怀从细节入手，实行人性化管理。

务实求真做品牌一直是公司得以发展壮大的根本所在。尽管目前很多茶企投入大量资金明星代言，央视广告，应用各种方式来做品牌宣传，一品缘茗茶有着自己的经营理念，那就是努力细致的继续作大自己的品牌，通过顾客之间的宣传来建立一品缘茗茶良好的口碑。埋头做服务水平的提升不失为一个以不变应万变之道，目前不少深谙其道的商家正在服务品牌的塑造方面苦练内功。他们相信，经过一段时间的提高，将来必定会产生应有的聚集效应。实际上，无论产品多么精致、多么卓越，都要通过专卖店的服务才能变现！产品上市没有经过服务交易不能实现自身价值和价值增值。交易过程中服务附着在产品上，增加了产品的附加值，功能服务、心理服