加盟连锁作为当今世上最为成功的营销模式，在中国却被蒙上了阴影，就拿茶叶连锁店来说吧，一方面它正成为部分道德沦丧厂商短视圈钱的利器，另一方面又被部分加盟商用来成为巧去豪夺厂商利益的工具。如何真正做好茶叶加盟营销推广管理工作，已形成了横在国人面前一道难以逾越的“经营问题”。兵法云：攻心为上，攻城为下。在现今竞争日益激烈市场形势下，无论是市场竞争策略的制定，还是营销管理与激励考核制度的设计，以至连锁加盟经营的管理，能够避免两败俱伤少耗费资源直指人心，取得最大的经济效益与社会效益，不失为市场经营策略上的“攻心为上”。

当今科学的营销管理体系中，茶叶公司在与加盟商的科学经营管理与合作中，为加盟商提供更丰富的产品综合价值，通过对加盟商经营进行全程化的过程与结果管理，创造加盟商与企业的共同发展前景、自身经营素质提升等方面，已是取得成功连锁加盟经营必不可少的研究课题。

茶叶公司总部要不断的为加盟商创造生存发展的空间，让加盟商有切身体验。传统普遍的加盟经营策略一直以发展