霍氏全新的茶叶经营之道
发布时间 2012-11-14 浏览 23028 次
目标,霍氏茶业希望可以通过对核心资源的管理、竞争力的提升,能够在未来3-5年的时间里成为中国茶行业里可以起到领导作用,在市场竞争地位当中占有领导位置的品牌。

霍氏茶业的产品在2012年1月1号上市以来,渠道拓展发展的很顺利。其设置产品结构和确定主流消费用户的渠道布局都与传统茶叶企业有着很大的差异,霍氏茶业希望更加面向的是年轻的消费群体,消费者不仅可以在茶叶店购买到产品,也可以在大家熟知的商店超市、繁华街区的霍氏茶叶专卖店里进行消费。

对于产品本身定位的考虑之外,霍氏茶业在产品推广的时候把核心价值传递的也很清晰。从进步上来看,迄今为止,在短短几个月的时间里,霍氏已经有近80家门店,从评估数据上来看,无论是产品的回转,还是消费者的反馈都是较为满意的,接近霍氏茶业的最初期望,当然,对于不足的,根据反馈回来的意见也做了一些积极妥善的调整。

霍氏茶叶的经营模式、产品定位、销售方式都与传统茶叶企业有着明显的区别,但是那种模式更具优势,或者说那个模式更能够吸引消费者,可能需

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