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光州茶叶专业合作社从成立初就得到了县委、县政府的大力支持,并闯出了一条适合自己发展的路子。
创新管理经营模式。合作社按照“市场+公司+基地+农户”的产业化模式,采取名优茶生产、加工、营销一体化办法,实行订单生产,带动茶农增收致富。
提升服务水平。合作社一是积极引导茶农有组织进入市场,把一家一户的家庭经营小生产与千变万化的大市场结合起来,减少了生产经营的盲目性。二是实现了统一配药、施肥等采购供应,统一生产质量安全标准,统一品牌、包装和销售,统一产品和等级认证“四统一”服务,使入社茶农较入社前收入有显著提高。
壮大产业规模。该社以农村改革发展综合试验区建设为契机,规模化、标准化发展茶产业。在生产上,新建万亩无公害茶园;在销售上,努力开拓国际市场,持续打响“光州”品牌,带动更多茶农增收致富。
“绿波荡五洲、茗香飘四海”是刘祥国的最大心愿,年过60的他正坚定地引领光州茶叶合作社搏击