光州茶叶专业合作社从成立初就得到了县委、县政府的大力支持，并闯出了一条适合自己发展的路子。

创新管理经营模式。合作社按照“市场+公司+基地+农户”的产业化模式，采取名优茶生产、加工、营销一体化办法，实行订单生产，带动茶农增收致富。

提升服务水平。合作社一是积极引导茶农有组织进入市场，把一家一户的家庭经营小生产与千变万化的大市场结合起来，减少了生产经营的盲目性。二是实现了统一配药、施肥等采购供应，统一生产质量安全标准，统一品牌、包装和销售，统一产品和等级认证“四统一”服务，使入社茶农较入社前收入有显著提高。

壮大产业规模。该社以农村改革发展综合试验区建设为契机，规模化、标准化发展茶产业。在生产上，新建万亩无公害茶园；在销售上，努力开拓国际市场，持续打响“光州”品牌，带动更多茶农增收致富。

“绿波荡五洲、茗香飘四海”是刘祥国的最大心愿，年过60的他正坚定地引领光州茶叶合作社搏击