在刚刚过去的2013年，威海威茗茶业有限公司通过实行“公司＋基地＋农户”的生产模式和成立专业合作社，得以实现扩大茶叶种植规模，同时有效增加了产品附加值。该公司还新流转了土地400余亩，把茶叶发展作为调整农村产业结构的新引擎，从而把带动农民致富、增加农民收入成为公司下一步发展的第一要务。

作为全市农业产业化重点龙头企业之一，面对刚刚拉开大幕的2014年，威海威茗茶业有限公司又将有怎样的规划设计，打响乳山茶业品牌在实现自身进一步发展壮大的同时，也为近年来蓬勃发展的乳山茶业再添上浓墨重彩的一笔？2月8日，记者对公司总经理徐彬进行了专访。

记者：徐总，2014年公司打算如何继续强力打造乳山茶业对外品牌？

徐彬：下一步，公司将以打造中国最安全的的茶叶品牌作为突破口和战略支撑点，加大乳山茶叶的广告宣传工作力度。打造中国最安全的茶叶品牌，是勇气，更是自信，是源于乳山茶叶天时地利诸多方面的高度自信。乳山有独特的地理位置和气候环境特点，是国家出口农产品质量安全示范区，威海正致力打造