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——重点培育以大企业、大集团为骨干的市场主体,充分发挥国合商业的主渠道作用,到2002年,组建销售收入超10亿元的省级大型流通企业集团1至2个,8亿元左右的企业集团5个。
——加强农村流通基础设施建设,集中力量逐步对县城骨干流通企业进行改造提高,力争经过3至5年的努力,使每个县城形成一个具有一定规模、辐射力强的综合性商场,以满足农村消费购买的需要。
——积极发展连锁经营、代理制、商品配送中心、总经销、总代理等现代流通组织形式和营销方式,积极推行电子商务,促进生产与流通的有机结合,提高经济运行效率。
三、深化改革,促进多种所有制流通企业共同发展
6、积极推进流通企业股份制改造。国有大中型流通企业要以产权制度改革为核心,以