，茶叶加工厂76家，呈现出“场多、牌杂、效益低、无序竞争”的局面。茶叶企业内部产生的巨大内耗严重制约了巴东茶叶的发展壮大。20世纪初，在该县一度出现了“金果?”、“华亚”、“神农碧峰”、“碧绿仙芝”、“真香茗”等数十个品牌。这些纷杂品牌的业主为了争夺市场，相互打压，相互杀价，形成恶性竞争，既增大了质量认证和广告成本，又无法批量生产，从而开拓大市场。要么积压茶叶打不开销路，要么满足不了客户的批量要求。2006年，全县名优茶产量仅22吨，远远达不到规模化生产的要求。品牌多而杂使得茶农和企业都得不到应有的收益，产业一盘散沙，发展陷入困境。

2007年初，巴东县组建了茶叶产业领导小组，围绕全县“产业兴县”战略，按照“一个产业、一个品牌、一家企业、一致对外”的思路，集中优势资源，整合茶叶品牌，在全县实施以“金果”茶为核心的统一品牌营销战略，主推金果系列茶品牌。仅一年多时间，巴东“金果”茶市场半径迅速扩大，其产品在北京、广州、上海、武汉等地打开市场，出现了高档茶供不应求的局面。

兴