，团体会员565个 。茶叶协会接受政府有关部门的委托，组织协调全县茶叶种植、生产、科研和流通等行业经营活动；加强对国内、国外茶叶市场的调查和研究；开展经营质量行检、行评工作；开展专业技术技能和企业管理、培训等，从内部运行机制、宣传培训教育、企业管理服务、市场拓展规范等方面入手，为促进安溪茶产业和谐健康持续稳步发展做出了积极贡献。基于多中心公共治理范式下的关系模型分析，笔者建议，安溪茶叶协会应在以下几个方面进行定位，并有效地发挥其职能：

　　一、在微观领域，加强行业自治、自律。协会没有对违规行为进行制裁的强制性权力，其对违规者的惩罚一般通过批评教育、道德谴责、新闻曝光等或寻求政府机关介入来实现。由于行业内部各茶商茶农的利益是一致的，大家都会互相监督。内部博弈的过程是各方妥协的过程，妥协对自治是非常重要的。如针对自2005年以来欧盟以及日本、美国、澳大利亚等国相继实施新的农药残留限量标准后安溪县茶叶出口量迅速下降的情况，茶叶协会可以与会员企业和个人协商，以协会名义作出承诺：