茶叶新营销—-突破茶叶绿色壁垒
发布时间 2009-06-21 浏览 25964 次
于不败之地的根本,而这一切必须有一个很好的前提,就是产品竞争力的建立,让你的企业的茶叶产品和其他比如信阳毛尖,比如铁观音,比如普洱,在同类中与众不同,出类拔萃,如果某一品类的茶叶,比如信阳毛尖,是一个口袋的话,你的信阳毛尖产品就应该是这个品类这个口袋中的锥子,锋利的尖刺就是你的竞争利器,早晚你会从这个品类,这个口袋中脱颖而出,因为你有尖刺。

  那么怎样分步骤的突破茶叶产品的同质化壁垒呢。笔者认为应该从以下几个方面,逐步的进行产品线规划,一步步建立企业产品的竞争力,形成自己的尖刺。

  一.抛弃陈腐的茶叶经营观念

  中国的茶叶产品,尤其是专营茶叶的企业的产品几百年年不变,卖的就是茶叶,说的就是茶叶的好坏,争论的就是产地的真假,好像除了茶叶等级和产地就没有了其他的卖点了。实在为茶叶企业悲哀,诸多的饮茶理念,健康理念,包装理念,营销策略,服务策略,渠道管控,终端区隔等等弃之不用,这哪是经营茶叶,这和路边挑着担卖茶叶的小商贩没什么区别。究其根源,是茶叶

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