依靠和组织群众，有事和大家商量，发挥集体的力量。

　　从前，李华鸿同志领导黑砖压制小组时，由于那时劳动调配还不够健全，组内成员时有变动，思想认识不一致，他对这个问题非常重视，认为思想问题是生产的关键，立即主动找副组长、党小组长及组内骨干，进行研究，将小组人员划分为两个类型，并成立互助组织，以较先进的带动落后的。这样一来，组员生产情绪日渐高涨，产量指标随之上升。李华鸿同志常说：“靠一个人不行，要靠大家”、“全国闻名的马垣昌是我们的模范，我们大家要认真学习，把我们组里的生产指标搞上去”。

　　模范地响应增产节约的号召，以身作则地爱护机器，防止浪费，为国家积累建设资金。

　　李华鸿同志在当生产小组长时，由于开动脑筋，注重增产节约，在提高产量、保证质量、降低废品率、节约燃料和工时等方面有很大的成绩；在当大组长时，每天总是晚下班，等同志们都走了将工具锁进保管室，把散失在地上的茶叶一片片都捡起来，不浪费一片茶叶。同时，下班前清校机器工具，擦抹油泥灰尘，因此带动了各工序的同志自动地把个人岗位环境搞好，清校设备，为上班作准备。历年来，李华鸿小组没有发生过一起机器伤人的事故，保证了安全生产。

　　钻研业务，改进技术，总结并推广经验。

　　在操作大压机生产时，由于李华鸿同志不断地钻研业务，虚心学习，创造发明了手转飞轮下降操作法，为两班完成三班的任务提供了有力的技术支撑；抽热水进锅炉法改良蒸箱底积，杜绝了漏包心的现象，以及安装小铁皮改进蒸汽密封口不冲茶叶法……并坚持推广“废品复活”等先进经验，在1956年创造了连续25天无废品记录，而且平常废品率不超过万分之二点五。

　　上述材料较生动而非教条式的告诉我们什么是真正意义上的“劳动”？如何才能成为一名合格的劳动者？怎样才能成为一名合格的班组长？为什么要使劳动竞赛常态化？是的，要做一名合格的劳动者，尤其是争当劳动者代表，决非一件很简单的事，它要求我们员工在敬业、专业的同时，要有不计报酬、公而忘私的高尚情操，要有反对浪费、厉行节约的主人翁意识，要有不墨守成规、勇于创造的革新精神，要时时牢记质量第一、效益第一、安全第一的宗旨并很好地落实在平常的生产实践中，要有力争上游的上进心和竞技心，在劳动中体现价值，在竞技中超越自我。

　　劳动，无时不在；劳动，无处不美。竞赛，无处不在；竞赛，无时不美。

　　正是因为有一代代劳动者的不懈奋斗和无私奉献，时时保持“哪里有工作，哪里就有竞赛”的劳动热情，在铿锵朝前的脚步声中，我们公司才能虽历狂风骤雨而依然坚强屹立，并最终站在了中国黑茶行业的前列；“白沙溪”品牌才能历久弥新，而成为中国黑茶业界的一个无可替代的符号。

　　劳动，光荣！劳动者，光荣！

　　传承优良传统，弘扬劳动精神！

　　让劳动精神的光芒，永远照耀我们奋进的征程！