第五大事件：大圆停盘大益暴跌

受国家政策影响，大圆停盘至今。也是受大圆金融模式的影响，普洱茶行业一度引发“期货”“现货”交易所的热潮。然而，事实上，金融是金融，产业是产业，两者之间，一个是虚，一个是实，可以说毫无关联，也可以说，对于产业想扩大销售规模的影响微乎其微。

大益爆跌，经销商、专卖店哀鸿遍野。可以预知的是，击鼓传花模式现茶品的增值模式逐渐式微，从全民炒茶到逐渐局限于芳村炒茶，可以预知。茶品的销售，无论是短期增值还是长期增值，最后，还是要品饮，要实现长期的增值及变现，还得茶品要好喝。

第六大事件：小罐茶的大师不懂茶

小罐茶本来与普洱茶关联不大，不过，由于邹炳良先生参与宣传及供货，于是成为产业关注的热点。由于小罐茶罐装、充氮气，如此，则普洱茶后续陈化成为疑问，受到多方指责。

然而，事实上，小罐茶与传统的茶行业几乎没有关系，就是一个需要及时消耗的茶品，并无仓储后熟的需求，完全是快消品高举高打的做法，其市场销售可以占领云南茶叶产区的一定份额即可成为一个证实。

事实上，小罐茶对于六大茶类宣传的功劳被人忘记了。茶文化虽然有悠久的历史，然而，推广宣传并无方，尤其缺乏大资金的配合，难以成事。无论小罐茶是现代时尚品还是依托传统茶叶的背景，总之，其对于六大茶类的宣传面的扩大，消费年龄段的扩大，功不可没。

对于普洱茶行业而言，小罐茶的启发远远不止于此。由于传统茶企的销售渠道的建立及品牌的建设产品体系的构建，都处于“传统”，所以，事实上，传统茶企都处于强弩之末，绝大部分传统茶企的经销商由于产品没有更新换代，都是茶饼堆积如山的现象。可以这样说，正是由于“小罐茶”而拯救了这些传统茶企。

对于传统的大茶企而言，产品的更新，推广模式的更新，渠道的更新，都将是一次革命，至少，2007年之前，树叶子压饼就赚钱的时代一去不复返了。