，每一个级中间设一个标准样，评茶员按“好茶好价、次茶次价、对样评茶、按质论价”十六个字的茶价政策去认真执行，各地都由收购部门派评茶员去对样评茶收购，每天向县茶叶公司审评室汇报收购进度、均价。在收购下来的茶中取有代表性茶样2个，一个送县、一个留底参考执行，县又向市、市向省报、随时执行上级的茶价批复。（茶样、茶价批复是用密件专人送达当地政府主要领导、茶站站长和评茶员）。评茶员每年都集中培训、考试，不断提高业务技术水平，成绩优秀者继续担任评茶员。年年在茶区春茶没有大量开采之前召开茶叶试点会，先采第一批新茶作技术指导，评出本地优秀的茶样，供大家学习执行，制作好茶。由当地政府召集茶区茶农、干部、评茶员统一思想，布置收购质量、任务，贯彻奖励优秀的政策。按当年市场行情进行有序的收购、加工、出售茶叶，确保完成国家下达的各项任务。这是国家以前对茶叶统购统销时期的一些做法，可从中吸取有利于茶叶质量提高的经验，贯穿到今后的茶业工作中去。

　　各级政府等有关部门加大抽查、化验力度，也很关心茶业、茶农。我认为有利于茶叶生产质量的历史经验，各茶叶企业可以结合实际，把茶文章、茶市场做得更好更大，为广大消费者诚心服务。千万不能只顾自己挣钱，不管茶叶质量好坏欺骗广大消费者。