2010年11月19日，在多方共同努力下，安化八角茶厂全国首家直销店“品味黑茶缘” 正式落户于湖南省长沙市高桥茶叶大市场新一区A17。

2010年12月2日，项目组成员与八角茶厂厂长一起参加了湖南省茶博会，会后双方就多项项目方案达成了共识，并交换了各自的意见。茶博会期间还结识了来自全国各地的茶叶代理商，鉴于老厂长龚寿松老先生在茶业界的影响以及茶业界各知名人士对八角茶厂黑茶产品质量的肯定，多数代理商对代理八角茶厂黑茶产品表现出浓厚兴趣。

2010年12月3日至2010年12月23日，项目组把工作重心放在制定代理协议书，发展区域代理方面，通过查阅相关资料、向经济法老师以及团队指导老师咨询，项目组于12月17日向茶厂交上了一份来之不易的“黑茶区域代理协议书”；在这段时间内，项目组还帮忙查阅解决茶厂的QS认证纠纷的相关资料和改版茶厂的官方网页、茶厂博客的设计以及博客内容更新。

2010年12月25日，随着最后一次例会的圆满落幕，末考的钟声也随着响起。

2010年12月26日至2011年1月13日，除了完善之前的一些工作，和联系茶厂商定寒假调研及培训事宜，项目暂时搁置，全员进入备考期。

目前，正值寒假期间，项目处于理论培训阶段，将携手安化八角茶厂，对茶厂员工进行基本知识技能培训，帮助茶厂规范相应的管理制度，实现产业链高效整合，其具体内容包括三方面：

1、企业管理知识培训：从财务、技术、市场、营销这几个方面教授员工基础的管理理论和市场知识，引导员工参与头脑风暴，调动初学者的积极性，让员工达到学以致用的效果；教授基本电脑操作和礼仪和社交技巧，让员工学会用excel做账、用excel 对员工进行考核、 接收和发送邮件、上网搜寻资料等基本技能和一些简单的礼仪。

2、为茶厂制定初期管理制度：包括例会制度、财务管理制度和人力管理制度，让茶厂的管理更加有条序，提高茶厂的管理效率。

3、咨询了解更详细的资料，以对现有制度和方案进行改善。

近期，我们将致力于实现帮助安化云台山八角茶厂的生产完成标准化，扭转茶企亏损情况的目标，并以此更高效地推广到当地更多小茶厂和手工作坊。远期，项目组将以帮助安化县的茶农提升致富能力，振兴安化黑茶产业为目标，让“养在深闺”的安化黑茶和悠久的黑茶文化以更好的姿态展现在人们面前。