中国茶叶连锁透视
发布时间 2012-02-08 浏览 9743 次
一营销策略、统一价格、统一核算的“六统一”系统,发挥规模大、成本低、服务周到、方便购物的连锁优势,赢得广泛的生存空间,是连锁企业共同的梦想。如何让企业适应连锁模式的普适要求,并有所创新地与茶产业现状结合,是茶叶连锁企业面临的共同难题。

  大家都在寻找可以学习的典范,却发现茶叶连锁还缺乏业内公认的、可供借鉴的龙头企业。这有稍微的遗憾,却也为企业留下了竞争的余地,也为我们留下了猜想的空间。

连锁模式探索 各有千秋

  对于茶叶连锁企业的经营管理模式,不少企业都在结合自身的资源和定位,进行着各具特色的尝试。

  御茶园是国内知名的茶叶连锁企业,拥有北京、上海、哈尔滨等地4家大型直营卖场和80多家连锁店。走进御茶园旗下的连锁门店,就是进入了茶叶的大卖场。除了茶叶本身,茶具也是御茶园重要的经营产品。御茶园总经理陈昌宋说,大卖场将物美价廉、挑选方便与展示齐全、精品荟萃的优点结合起来,打造了一个永不落幕的茶博会。

  相对而言,御茶园大卖场和专卖店的产品

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