dquo;不同的价格定位，不同的目标群体，不同的营销模式。”一位业内人士表示，绍兴红茶市场形成这样多梯度的市场定位，既有高端化，又有大众化，错位经营，是十分明智的。“会稽红”借用“正山堂”的工艺优势以及强大的销售网络，通过“高举高打”的方法在国内红茶市场上先声夺人，能够为绍产红茶谋得一个相对较高的起点。而对于更多其他品牌红茶来说，面对国内各大颇有知名度的地域性红茶，在既没有品牌优势又没有市场优势的情况下，通过合适的价格定位、较高的性价比来获得认可、分羹市场，也不失为一条逐步占领市场的捷径。

　　“高端化和大众化有时候是可以相辅相成的。”只要明确各自品牌的目标定位，绍兴红茶一定能在相对较短的时间内确立自己的“江湖地位”。