告别炒作模式、普洱茶企能向天福学习什么
发布时间 2014-12-12 浏览 8535 次
12年下半年开始大益被迫放开了炒作这只老虎出笼,一时间大益茶价格飞涨,成为继疯狂的古树茶之后的又一市场热点,加盟大益的店主也因此赚得盆满钵盈。但出来混的,总要还的,于是我们就有了2014年的渠道与终端之困。

  历史不会重复,但会押韵。为什么普洱茶会一再掉入炒作模式,其根本原因除了人们获取暴利的心态之外,还跟普洱茶行业缺乏可持续发展的商业模式有关。强大者如大益,如果真的完全摒弃炒作,其苦心培养的专卖店连生存都非常艰难。要破解“普洱茶行业不靠炒作很难盈利”这一难题,请让我们回到20余年前。

  1993年,天福在大陆创办。当时,茶叶的渠道就是批发市场与杂乱无章的终端零售店,而天福茗茶第一次对中国茶叶的传统商业模式进行了创新——推出品牌连锁店,通过长期不懈的努力,以上千家专卖店做成了中国茶叶连锁事业的第一。我们可以看到,从90年代开始中国茶叶渠道的创新主要围绕三块在进行,第一块是商超,那是茶饮料与袋泡茶的天下,以娃哈哈、统一、康师傅、立顿为代表的食品大鳄

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