上企业的“活动量”,就能明白实在是企业在压力下迸发出了能量。2013年秋季广州茶博会上,四天的时间分为两个半段:前两天是专业观众日,后两天是公众开放日。总共有20多项活动分布在其间。2014年秋季的广州茶博会上,同样的时间容量要举办50多场活动。活动大致上分为三大类:主办方举行的开幕式等程序性活动;政府主导的形象推介活动;企业,包括
茶叶生产流通企业、茶器企业、茶行业媒体、相关的如香道插花企业等。今年的一个明显变化就是,政府主导的活动数量没有明显增加,相比之下,企业自主组织的活动明显增多,成为展会主角。用一个参展企业的话说:越是困难的时候,越要让大家看到我们。
参加展会的成本
与收益该如何算
企业这个走出去寻找机会的行为是要付出成本的。据湖南香木海茶叶有限公司介绍,他们今年在10月份参加了北京国际茶业博览会,11月份又参加了广州茶博汇,单北京之行的费用就要小20万,广州的特装展位更大、更费钱。企业说:市场是有节奏的。香木海经过多年的潜心经营,从产品