独特的商业价值。这句话说到点子上了：商业价值不等同于农业价值，它需要商业开发，包括前期的市场调研、产品定位、价格策略、渠道安排、推广计划等等一系列活动。然而这些都付阙如--全然忘记，浑然忘我了。茶叶卖得好不好不是种茶人说了算的，终极发言权在市场消费者那里；甚至高级科研人员对紫茶头头是道的分析也不是标准的市场话语。还是那句话--你就是能救命的仙草，市场不知道、不认可也是白搭。肯尼亚紫茶的境遇再次告诉我们--种植不等于销售，农业不等于商业。如果没有这个基本概念，如果缺乏对商业的基本认知和尊重，到头来吃亏受窘的还是可怜的茶农。

　　对商业需要觉醒与尊重

　　非洲“浑然忘我派”和我们的“农耕混沌派”实在很般配。这种共同的商业基因的缺失表现在市场上，也必然是命运的殊途同归--都是价格低廉的原料茶，挣的都是面朝黄土背朝天的辛苦钱。

　　事实上，中国的茶很好，好茶也很多。也有一批率先在商业领域觉醒的茶企业打出了一片天地；而肯尼亚的紫茶具有资源上的稀缺优