全国有多少茶叶产区的公共品牌，就会有多少依附公共品牌没断奶的企业，抱着公共品牌大腿，吸血、吃奶的是这些企业，毁掉公共品牌的也是他们。所以，如果一个企业试图转型，先把公共品牌的奶断了，先要试着让自己站起来，敢于在公共品牌的基础上把自己的牌子打出来，自己出来走两步，然后再说发展，不然，连走路都不会，还谈什么转型。公共品牌也要勇敢地走出去，适用的企业越少，就越有希望，适用的越多，被毁掉的机会就越大，被毁掉的公共品牌不少了，地理君就不再一一点名了。下一个，会是谁呢？

路径七：跨界营销，莫忘初心，方得始终。

茶叶经历了近几十年的迅速发展，传统的流通渠道、流通模式、产品模式已经严重过剩，迫切需要跳出茶行业来开辟新的领地，茶企业扎堆在一起只有一个结果，要死一起死，有钱大家赚。而高明的生意人总能去人所未见的地方发现并创造机会。所以，跨界营销是转型突破的靠谱路径。然而，很多做茶的企业还是把目光投向了行业内，搞起了混搭：红茶学起了岩茶，岩茶做起了铁观音，铁观