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杜国楹：如何重新定义茶行业？
发布时间 2018-02-22 浏览 12162 次
是中国茶缺的不是山。
但基于我们的品牌定位，中国所有的山都是我们的，小罐茶对所有茶农都有足够强的议价能力。资源的标准化和品质，才是我最大的担心。
我们的基因比较适合做消费品，做过手机后再来做茶叶，可以把产品体验做得更好。
手机行业我们是60分选手，到了茶领域，跟天天想地里事儿的农民比，出手就是90分，完全不同的思维模式，我们叫降维。
2、问：大师品质的茶，最难管的是人，这样的供应链采取什么样的方式把控品质？
杜国楹：前两年，搞定大师很难，需要我和团队三番五次地沟通，甚至还有大师没有合作成。但今天，对小罐茶来讲，跟大师的沟通成本已经极低了，我们进入行业一年半就在行业前三，造就的局面是所有的大师排队重新找小罐茶。
未来两年内，我们把会与大师有一个确定的合作模式，彻底绑定，他有足够的规模、理念匹配、技艺又足够好，愿意与我们走下一段，前提是一定要被我控股。
今年几乎全国上游的所有公司都沟通完了，手续正在改，前期已经磨合了一年。
所以
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