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在生产端与消费端进行战略布局,谋求全球,深入乡村,延伸产业,提升品牌溢价。
(二)企业抱团,突破小散乱症结,集聚整合化效应
在《2016中国茶叶企业产品品牌价值评估报告》中,我们就已经看到了“力量整合成为新常态”的苗头。茶叶企业抱团取暖,是现阶段乃至未来一段时间内的趋势。在此背景下,各省出台文件,谋划打造千亿茶产业,以行政手段促成当地茶叶向大规模、大产业、大品牌方向发展。
同时,在市场刺激下,以龙头企业为主体,收购、并购、重组等一系列茶叶企业自发的整合举措也层出不穷。如近两年引起茶界“公私”属性大讨论的“极白”,一个拥有国有资本背景的企业品牌,整合了安吉当地“峰禾园&rd