一、总部至少须成立三年以上或拥有五家以上直营店

　　总部须成立一段时间之后，各项作业、营运模式才能建立。如果尚在试验期间尚未定型，不成熟的加盟模式推出，倒楣的一定是加盟主，若所有的KNOW-HOW尚未明文化、标准化、系统化，则无法将所有技巧、精华、经验传承给加盟主，如果总部本身不健全，那有什么可以支援加盟主，更不必谈控制力、推动力，为什么要有五家以上之直营店呢？第一、证明总部的基本财力；第二、好教练一定是好球员，如果自己的球都打不好，如何教导别人打球，充其量只是[老王卖瓜自卖自夸]。

　　二、来者不拒，包山包海，包赢包赚，一定有诈

　　如果加盟总部理念不佳或存心不良，一心只是想赚钱，不管加盟店死活，只是把加盟当作是一种工具或手段，通常的手法是来者不拒，管他阿猫、阿狗，有钱好办事，饥不择食，来者不拒，没有明确的资格标准。没有商圈评估报告，没有投资报酬分析，没有书面记录，不必参加教育训练，不论店面的大小、是在山上，是在海边，一切是好店面，一定稳赚，或许他会