战略规划失误的今麦郎饮料
发布时间 2011-07-15 浏览 4177 次
占有率最靠前。

可口可乐这几年加大了对茶饮料系列的投入,之前的雀巢冰爽茶,今年的原叶茶系列,市场反响都不错。娃哈哈的茶饮料系列在全国一般,但在自己的(全球品牌网)大本营等地方还是很牛的。麒麟也加大了对茶系列的产品开发和市场推广,在一线城市也站稳了脚跟。

反观今麦郎,偏偏一开始就强攻茶饮料市场,这恰恰是众多竞争对手云集、竞争激烈的红海。这也必然导致今麦郎目前陷入阵地站的苦站之中,亏损是不可避免的了。笔者可以大胆判断,今麦郎的茶饮料一定有很多是压在经销商的仓库或者是终端的货架上了。竞争对手只要加大阻击力度,今麦郎的茶饮料系列就会凶多吉少。

今麦郎的茶饮料想提高市场分额,提升销量,就会导致营销费用的居高不下,更加不舍得在通路的利润上作出让步,同时竞争对手的阻击,使新进入者的成本和价格优势发挥不了,再加上终端走货慢,渠道会逐渐抛弃今麦郎的茶饮料。

为什么笔者敢作出这样的大胆预测了?

第一是因为有前车之鉴!——第五季是最好的案例了。当年的第五季本来可

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